2009年第二季度大区总经理工作会议于6月3日至4日在杭州召开。此次大区总经理会议目的：
    1.通过回顾1—5月运维、市场的工作完成情况，自省目前的弱势，从“根”上解决问题，为下一阶段工作的顺利开展蓄力。
    2.在华东区工作经验交流的基础上，各大区能够认识到自己的不足之处，取长补短，通过不懈的努力，营造共赢、和谐的市场环境。
    3.通过下一阶段工作重点的布置，对任务进行分解和全方位落实，以形成良好的工作态势。
    4.通过讨论，达成方向上的共识，解决目前各大区所存在的主要问题，进一步增强发展意识，认识到发展的紧迫感和责任感，最终圆满完成2009年度的工作目标。
    会议第一天首先由封副总裁对2009年1月—5月运维工作进行点评，之后由华东区总经理叶修成介绍华东区运作管理经验，当天下午各大区进行运作经验交流并结合各大区实际情况，谈谈目前维护、市场运行中遇到的困难及所需的支持。
    第二天由市场部周璇对2009年1—5月市场工作进行点评，之后由人力资源部总经理张洁琦对2009年1—5月客服情况进行简单点评，最后由袁峰总裁做总结性讲话。
此次会议研讨形式多样，与会人员积极参与，达到了预期效果。