文/东北区  机关  程江南

    年会过后，东北区各级人员积极组织学习会议精神，将会议要求落实到位，积极响应会议号召，投身实践在不同岗位，为了“稳定、安全、畅通”的总体目标积极行动着。

    一、加快基础设施整治速度  与突发施工隐患赛跑

    东北地区3月份的天气依然是乍暖还寒，但是大家在收到粉刷涂料和工具后，便立马带着白漆和滚刷在大区和维护区的带领下毅然选择在这条寒意袭人的线路上，给守护线路安全卫士更换新衣。

    虽说户外温度还处于零度以下，但已知施工现场人员早已入场，突发性施工随时都有可能发生，这些未知隐患给我们的线路安全带来极大威胁。目前能做的就是进一步加强线路基础设施整治，对线路上警示牌、标石字迹模糊或者缺少警示标识地段重新喷刷，为线路安全做好保障，在施工还未发生前抢占有利时机。

    二、做好宣传准备工作   

    在田地村民还未开始耕作时将准备工作提前做好，制定宣传登记表，统计宣传品发放人，保证宣传品发放工作落实到位，便于在日后的维护工作中能及时电话回访到个人，从而了解施工动态，最大程度确保宣传用品起到有效宣传作用。将各个同路由单位负责人或勾机手同时拉进管线群内，询问线路周围施工情况，在管辖范围内尽可能得到施工的第一手情报，保证任何危及到线路安全的施工能第一时间赶到现场，有效提高工作效率。

    三、采取招聘渠道多样化  加强人才培养力度

    对各招聘渠道分析，将员工推荐、网站招聘、人力资源市场、校园招聘进行比较，网站招聘具有成本低，覆盖面广，操作简便等优点，在58同城、赶集网、百姓网和智联招聘等主流网站广发招聘信息。并安排面试合格的新员工在中心站进行为期10-15天的短期培训，由参加“老员工帮教活动”的员工进行系统带教，通过“传、帮、带”的培训方式，将积极的工作思想，严谨的工作作风和丰富的工作经验传授于新员工，帮助新员工熟悉工作环境，以更好、更快达到岗位要求，以最放心的结果交到分站。并对表现优异、服从管理的新员工进行人才储备培养，使得老员工和新员工之间互帮互助、共同进步。

    2018年无疑是困难重重的一年，东北区全体员工将不忘初心，脚踏实地，朝着更高效、更安全的方向砥砺前行。