巡线指数之我见

文/南宁区  南宁维护区  乌家站  马金锐     2017年3月年会结束后，张经理传达了关于2017年总公司对于巡线新的要求及办法，针对巡线工作总公司专门研究新增了巡线指数考核体系，我记得那次维护区YY会议传达之后，维护区很多人不太理解或者有抵触情绪包括我在内。在往后的半个月时间里，张经理耐心和大家沟通解释巡线指数的真正意义。     对于巡线指数，我个人的理解是巡线指数首先是能通过各项指数得分情况分析各站近期巡线落实情况，账面清晰，一目了然，哪个站巡线落实不好，数据能够直接反应，杜绝了以前吃大锅饭的局面，真正做到了奖罚分明，从而激励了员工的工作积极性。其次巡线指数能促使大家对于巡线工作能有计划方向的开展，不像以前打乱仗，有了计划必须按照计划实施，不能随意更改巡线计划，促使了自己向着计划的目标奋斗，目标性更加明确；另外巡线指数基准原则每周全程徒步一次，机动化一次，这样机动化徒步相结合全覆盖，避免的线路盲区的同时提高了巡线效率。最后巡线指数还能实施监管自己的巡线工作，促使自己对于巡线工作不能时松时紧，必须是长期性坚持，没有捷径可走，只有踏踏实实的走好每一步，才能确保线路的安全畅通。     2017年我保证严格遵守巡线指数的各项标准，高质量高要求自己，按时按质按量完成各项巡线任务，确保2017年我站巡线工作不脱后腿，为了南宁维护区2017年运维工作目标达成贡献自己的一份微薄之力。