文/东南区 漳州中心站 漳州站 彭银成
第一次参加年会，让我感悟很深，一个个的案例分析中我吸取了很多经验和教训，也让我知道了，不只有我维护区隐患多、隐患大、处理难度大。说实话2016年是我在缆信干的最糟糕的一年，一个中继段出现了10多次故障，让我感觉很是无颜面对。虽说施工面积大，受影响线路长。但主要还是人的思想僵化了，靠等、靠要，对自己提出的方案不够坚决，在这次年会中我理解最深的就是一个 “快”字！对隐患的处理要快，从思想上要有大的转变。学会了市场与运维同时进行，不再等市场完成了才想办法解决运维问题，目前漳州已完成两个隐患的割接。我相信人只要敢想，敢做，我相信一切困难都是纸老虎，一切皆有可能。
2017年虽然隐患量大、事情杂，我相信在我们全维护区的共同努力下，在分公司的指挥，总公司的帮扶下一定能交一份满意的答卷。
今年重点要做的几件事情：1.隐患的及时处理。在大型隐患面前要积极主动去沟通，想办法解决隐患，不靠等、靠要，尽可能缩短隐患影响线路的施工时间。2.巡线采取定位法，员工定点巡线，最后结合GPS平台来确定人员是否绕巡，或者假巡。3.机房方面主要是以照片为主，每周五台站都要发送清洁卫生的照片到群里，严谨检查核实。4.打造一个奋进，互帮互助的团队，开展业务比拼，利用我区抢修队多培养业务多面手。5.打破绩效平均制，定制维护内的考核，来实现多劳多得制度。
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