作为年度总结的一部分，大会首先为全网各个区域共颁发了八个团队奖项，三个个人奖项，以此表彰2016年度的先进团队和个人，随后会议列举了在2016年全网维护工作中出现的典型案例，并结合各区域总经理、维护区经理以及总公司各部门的意见，总结了在维护工作中问题产生的根本原因。

 

 

    3月8日下午进行的是2017年值勤维护管理工作规划，会议提出了2017年度运维工作中的三大举措：

    对于日益严峻的维护形势，总公司分析了全网各区域全年中断情况和巡线指数中存在的内在关系，对现行的巡线管理存在的问题进行了分析，并提出了新的巡线管理办法，会议上，参会人员踊跃发言，就新的巡线管理办法实施的难点和重点展开了激烈的讨论。最后会议决定，新的巡线管理办法中各维护区的任务目标由维护区提出方案，上报大区审核并最终由总公司进行确定，根据各维护区实际的工作情况进行调整。

    针对全网各区域对抢修队管理存在的问题，总公司制定了2017年度的抢修队长考核方案，对抢修队长各个工作流程进行了详细剖析，明确了抢修队长在工作中的职责，在场担任过抢修队长的维护区经理及现任抢修队长对新的考核方案进行了切身分析，根据自己的工作状况进行了计算，评估执行的可行性和困难，补充了意见，提出了问题并在现场得到了解答。

    会议指出了全网各区域机关对维护区经理的管理工作中的不足，针对维护区管理中存在的问题，提出了新的举措和方案，将维护区经理的月度中断考核改变为年度目标考核，并根据各维护区经理个人的激励方案进行奖罚，理顺了维护区经理全年的工作思路，减轻了短期工作波动对全年工作带来的影响。
 

 

    3月9日上午，大会进行了2017年度值勤维护目标实施计划分享，部分维护区经理介绍了各自详细的工作实施计划，包括线路巡修、隐患处理、基础设施落实、纤芯整治和抢修割接管理等方面，并在本维护区的人员储备和企业文化宣传作了详细的实施方案，制定了本维护区的运维目标分数。与此同时，在座的区域总经理、维护区经理以及员工代表对分享的实施计划作出了提问和补充，对计划中相关措施的可行性和合理性展开了讨论。

    下午是维护区经理管理经验分享，会议中，华南区惠州维护区张军明分享了本维护区的团队建设和人才任用的实际案例。华北区北京维护区刘立飞通过讲解天津外环大型施工隐患的处理中对施工动向敏锐的嗅觉、施工前中后期的紧密协调、跟进工作以及对施工细节的掌握，向大家分享了对大型隐患处理的有效方法。华东区宁波维护区颜学勇讲述了通过工作中和员工沟通交流的方式取得的维护工作成效。会议中，维护区经理通过上台讲解，分享了维护区在隐患处理、人才培养、储备和维护站工作管理等方面的好的办法。

 

 

    袁峰总裁在会议上发表了讲话:

    两天的会议上各位参会人员对问题的分析比较全面和客观，通过这种经验交流和心得体会的分享，帮助我们取长补短，统一思想，这是实现2017年各项目标达成的保证。

    在缆信，每个人能走多远，想要走多长，取决于我们自身的能力、干劲、忠诚、坚持和团队，这很重要。缆信是一个公平、公正、公开的平台，我们不用担心自身的发展，需要担心的是自己有没有能力去承担这份责任，而我们要承担这一份责任，就必须要有付出，只有付出才会有所得！

    我们都工作了很长时间，有很多的实践经验，但是要想把工作做好，把管理做好，就必须把实践上升到理论去指导你的工作，把纵向思维变成横向思维，多学习，不能满足于现状。同样，缆信的发展也不能满足于当下，缆信走过了15年，不进则退，所以要让缆信生存并健康地发展，必须坚定不移的坚持我们的企业文化：

    1、坚持我们的企业文化，以人为本、以法为纲、以忠为铭、以情为路。作为缆信的一员，我们必须对公司忠诚。企业文化是缆信生存的基石，这点不会变！ 

    2、坚持缆信企业文化的核心，坚持缆信的用人制度和红线制度。

    3、再提《致加西亚的信》，这本书的核心就三个字：执行力。执行力就是要坚决落实公司的各项规章制度。我推荐我们的每一位员工看一看。不但要看、我们更需要共同学习和分享，读懂执行力在公司的运作中有多么重要。

    4、再提《正面思维的力量》：用正面的力量、思维、能量去影响和帮助你的工作，不要用狭隘的思维方式去工作。

    5、重提老员工帮教计划：这是帮助解决全网专业技术下降的最好方案。各区域新员工比较多，要用我们人力资源的流动帮教去解决一些实际的问题，整合缆信的资源，希望得到各个区域的大力支持。

这两天的会议给了我很大的信心，我们的企业文化就像是缆信的发动机，坚持我们的用人制度，坚持我们的红线制度，用正面思维的力量，一起去面对问题并快速地解决问题，只有这样团结一心，我们才能更好地生存和发展。

    向前向前向前，我们的队伍像太阳，我们担负着缆信人的希望，我们是一支不可战胜的力量，我们一起向前走！

 

    通过此次主题年会，各区域、各维护区相互取长补短，统一思想，统一认识。让我们一起行动起来，脚踏实地开展和落实2017年度的各项工作任务，打一场漂亮的翻身仗。