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言辞举止 领袖模范——记陪同华南区总经理徒步巡线的感悟
文/华南区   惠州维护区   张军明
    在广东气温不断上升的同时,华南区的巡线热潮也在不断升温。五月份以来,华南区总经理张龙弼积极响应总公司号召,贯彻袁峰总裁的思想:“我们的办公场地,是在线路上”,是的,我们是一家全国“五个第一”的通信光缆维护公司,线路的维护是我们的中心工作。张总深入基层开展线路巡检工作,与一线员工同吃同住,一起徒步巡视线路,对存在的问题逐一进行解决。
    我于6月16日至19日陪同张总从惠州至海丰徒步巡视线路,在此次巡检工作中,我感触很深,张总的言行举止也不断激励着我们前进。
    惠州地区现正在修建城际地铁,惠州至深圳隶属二号线,从市内到市外,一时间铁皮围墙构筑了一道蓝色长城。同期,国道205陈江段也全面开工,挖土机、打桩机、铲车纷纷肆虐国道。工程共分为三个标段,由中铁集团承包建设,政府全面督导施工。地铁在路中打桥墩、建桥梁、在路旁建站,国道由原来的双向六车道加宽至双向八车道,原来的老道路全部废除,新建沥青公路。如此大的施工动作,给惠州站的线路维护工作带来了很大困难,也给张总带来了压力和挑战。惠州至深圳是单链,且使用的客户多,是一条“生命线”。当我和张总徒步巡至陈江时,看到新入职员工梁小平在现场监工,张总拍了拍他的肩道:“小兄弟,你辛苦了!但一定要把线路盯住,一定要确保畅通!”
    当步行到惠州至陈江桥段落11公里施工现场时,见到了正在施工现场看守工地的张静时,张总即刻上前与张静握手说:“张静你辛苦了,现在施工正处于高峰时期,一定要进行跟进死守,你要和每台挖机手进行沟通协调,说明线路的走向”。施工现场尘土飞扬,整个20公里的改道笼罩在漫天的灰尘中。张总看这环境是相当的恶劣,又语重心长地说:“你们要注意安全,要保重身体,像这样的施工环境,为预防甲流和灰尘对人体的损害,你们一定要买几个口罩戴着。”在施工范围内有着一口人井,张总看到了便询问线路是否在井下,听到张静回答“是这里”后,便见张总放下背包,下井查看光缆型号,同时了解同沟同井的其他单位光缆,当时我说:“张总我来吧。”他却说不用,坚持自己查看。时处六月的广东,天气十分炎热,室外高达38度,张总在井下查看十分钟后上来时,已全身湿透,衣服上粘满了污泥和灰尘,当我见到张总那被太阳晒得黑红黑红的脖子和那憔悴的背影时,我的心突地一酸,我被张总身先士卒的举动和真挚敬业的心感动了,眼中的热泪一下滴落在炙热的泥土地上。
    6月18日早晨七时,我和张总在海丰站准备好“四道防线”材料及矿泉水等物品再次出发巡视线路。今日我们计划巡视海丰至陆丰段落,此段线路是直埋,线路大部分需穿行山路、稻田,还绕行村庄,十分复杂。每当我们无法步行到线路时,便又返回,再次寻找路径。当我们徒步巡视至可塘镇区时,发现路旁有修建房屋的施工。我抢先一步道:“张总你最近很辛苦,先休息一下,我去看看施工现场的情况。”张总说:“不行,我要亲自去看看对线路有无影响”。说罢便一个箭步冲走在前面,到施工现场询问施工的界面、项目、时长等,还叫我记住施工负责人的电话。等再次做好“四道防线”,他语重心长地说,像这种施工是不定时的,你们一定要对施工单位讲解光缆的作用及国防光缆的重要性,施工时一定要到现场监督,同时与部队常联系。
    我和张总及海丰员工丁达军步行了约9公里时,不知不觉己到中午13:10,张总与我们一起找了间小餐馆。到达餐馆刚坐定后张总便把鞋子脱下,我站在旁边一看,脚上全是红黑红黑的血泡。我不禁有些感慨:“张总下午你在车上慢慢地走,我把线路指给你看,行吗?”张总说:“不行,我下午还得走,公司的规定,我们必须遵守,你们不是一样地走吗!”吃完午饭后,张总和我们几位员工开了一个简单的会议,并给我们讲了几个为人做事的要点:
    其一,首先摆正自己的位置,做一件事情就要把它做好;干一份工作就要负责,领着公司的薪水就要对公司忠诚。
    其二,我们一定要从内心上重视制度,如果说一个企业要强大,就得有一个好的制度作为前提,有一句俗话说:“一个好的制度能让穷人变富,一个坏的制度让富人变穷”,那么我们维护线路,也必须遵守公司的《线路维护制度》,确保线路的畅通。
    其三,抓好线路管理,严格落实“四道防线”这是工作的关键切入点。维护线路就是要我们心细,有计划、有目标、有预见性、有吃苦的意识,才能把线路巡好。想方设法、以治代守将隐患消除在萌芽状态,竭尽全力杜绝人为中断事故的发生。
    其四,我们需要寻找心理平衡的支撑点。只要是金子,在哪里都会发光,只要是人才,迟早会有崭露头角的那一天。缆信这几年的发展,已充分证明了这一点。
    其五,人若失去自我,将不知其可。我们是一个平凡的人就要做好平凡的事,人生之意义,在于正确定位自己,实现自我价值。
    通过此次陪同张总徒步巡检线路我感触颇多,受益匪浅。是的,在制度的执行和流程的落实中,存在过多环节影响办事效率。惠州站员工们质朴的脸庞都晒成紫红色,整天坚守在线路的员工没有叫苦、没有叫累。为什么惠州站在这种大型施工的情况下仍保证我司线路安然无恙,是什么让我们在这样艰苦的环境下还能有如此大的动力呢?不得不说,这与上级领导的正确指挥、无微不至的关心、及时帮助员工解决困难、与领导身体力行是息息相关的,也与上级领导的言辞举止和领袖模范是分不开的。
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