三天来的收获

文/华中区  人事经理  涂哲峰     2012年3月20日     星期二     雨转晴     今天是开会的第一天。     9点，准时开会了。会议的第一个议题就是《2012年人事经理工作讲评》。2011年，招聘工作一直都是我们人事经理的重点也是难点，每个大区都缺编，且员工离职率相对都比较高。相对而言，华中区的离职率反而比例还比较少。招人容易留人难，现在所有大区都存在这个问题。个人感觉新员工离职主要原因还是两点：一就是维护区经理及老员工与新员工沟通过少；二是新员工看不到前进的方向。新员工是在对公司的一些制度，公司的福利待遇都有一定了解的前提下才愿意入职的，大部分新员工在入职后的工作积极性是非常强的，但是随着时间的推移，积极性被磨灭光了，就开始有离职的思想了。因此，我们与新员工要多交流、多沟通，当然这些沟通的事情还是要下达到各维护区经理或中心站长，同时做一定的引导和指导。     今天会上，得表扬最多的是老范，因为他的招聘工作做得出色。我个人觉得招聘还是需要多跑学校，整个湖北省中专、技校没有100家最少也有80多家，可我才跑了10几家，后期得多跑跑学校来缓解整个公司的缺编情况，要向老范看齐！     今天，谢经理讲的《如何做一名出色的人事经理》，我深有同感，也是我以后努力的方向。后来所讲的人力工资新系统完全搞不懂，看着一愣一愣的，完全不知道是什么意思，等下看看实际操作能不能找到点头绪。实际操作起来不是很难嘛，需要做Excel表格，之后一个个导入进去就成了，比以前做工资容易好多，主要是以前做工资每次都是18号开始就非常忙，现在不同了，每天更新一点，把工资分散着做，相对而言工作量就减少了很多。不知不觉学习新系统都到11点了，回寝室睡觉。     2012年3月21日     星期三     晴     今天的上海天气不错，阳光明媚。     今天上午会议议程是宣讲企业文化。缆信有着良好的企业文化，接下来，我们要进一步加强的工作是，加大力度宣传我们的企业文化，让员工充分认识到身处企业的优良文化。此方面，华中区去年组织的“传、帮、带”的以老带新活动，从某种程度上提高了工作效率，降低了离职率，今年此类工作还得继续。     下午继续新工资系统的操练和导入，我感觉已经尝到了这套系统的甜头。如果能真正的完善，以后在做工资这一块能省掉很多时间，核查起来也比较容易，希望能快点运用起来。     2012年3月22日     星期四     晴     今天就要踏上回大区的列车了，在这三天的会议中让我感触很多，让我了解到我们人事经理应该怎么做，如何做，没有什么尽力而为，我们要全力以赴；没有什么做不到的只有不想做的，想做我们就一定能做到。