文/华东区  杭州维护区   丁  杰

    近期我维护区分配了5名新员工到岗实习。他们的到来，为维护区增添了新鲜血液，在一定程度上也缓解了维护区日益繁重的维护压力。如何更快地提高新员工业务技能，让新入员尽快地投入到日常维护中去是杭州维护区面临的最大考验，为此根据本区实际情况，我们重点做好了以下新员工培训工作：
    第一,利用客户巡检机会，请客户单位巡检人员向站内新老员工讲解设备相关知识，使员工进一步熟悉客户设备运行情况；
    第二，采取以工代练的方式，利用各种割接、测试机会安排新员工参与其中，使新员工对一线维护工作有更直观的了解和认识；
    第三，在各站维护工作允许的情况下，利用杭州中心站各种仪器仪表配置较全，日常业务较多的特点，有重点的安排新员工到杭州中心站实行轮训，轮训期间由维护区经理和抢修队长对其进行一周的业务技能考核培训。
    不断提高员工的业务技能是维护工作中一项不可缺少的组成部分，我杭州维护区将继续根据员工的业务技术特点，将培训工作长抓不懈地开展下去，进一步提高员工业务水平以适应公司的发展。

  赛尔客户讲解设备知识