文/东北区 总经理 周庆彤

    时光如梭，在缆信工作整整十个年头了，从刚入职时对缆信公司一无所知，到现在成为东北区的总经理，经年累月的磨砺，让我锋利无比，日复一日的坚持，让我坚韧有力。                          
    记得刚到沈阳站报到的时候，东北的线路刚刚铺设完毕，机房内的设备还没有安装，自己对这份新的工作也是一头雾水。那时我们的工作就是普查路由，每天拿着笔和纸及线路竣工资料，以机站为起点沿着路由标志普查线路，晚上回到站里再将走过的线路进行整理，绘制出标准、精确的路由图。
    直到2002年的8月份，东北线路开始安装设备，我才第一次对传输设备和抢修仪器仪表有了直观的认识和了解。自己也暗下决心一定要认真学习业务技能，做好这份工作。
    用心的学习和认真的态度得到了领导的认可和支持，我有幸以分公司先进个人的身份参加了总公司的年终总结大会。在上海，我看到了可亲可敬的总公司领导，看到了来自天南海北的缆信兄弟们，我真正感受到了缆信这个大家庭的“和”。
    2004年8月，我调至总部督察部任职督察一职，作为一名督察我既感到光荣，同时也感到了责任的重大。一股浩然正气贯穿我的身体--要对公司负责、对自己负责。为了更好的完成工作任务，我对自己提出了更高的要求，我积极深入到机站的维护和日常管理工作中，与分公司各级人员保持良好的沟通，解决了一些维护工作中存在的实际问题。与此同时我也学到了很多知识。
    2005年春天，充满着生机和希望，我被任命为东北区长春维护区经理。任职之初，我首先逐个站地走，了解每名员工的状况、台站设备、线路质量。经过一番细致的了解后，整理出了工作思路，给自己的工作定计划。首先要解决线路标志不清的问题，比如全线刷新标石、警示牌，清理人井、手井，更新光缆标识牌等。整整一个半月的时间，我带领员工，奔走在线路上，身上沾满了涂料、油漆，野地里风沙肆虐，我们用井盖当餐桌，大家吃着馒头、咸菜，虽然清淡，但吃得有滋有味。辛苦是值得的，线路一目了然，清晰可见，这是线路安全的重要保证，也是对我们辛苦付出的最好回报。
    同年7月，我被调往大连任维护区经理。在大连期间，我们处理了一处又一处的管道外露，有效处理了一次又一次的铁路施工隐患，在多处开发建设项目上取得了可喜的市场收入。任职期间，大连维护区连续保持达标优秀，我本人也因此被评为2008年度先进维护区经理。
    进入人才储备以后，我多次参加总公司组织的各类培训，长期的积累，加上能力的不断提高，我随时准备着迎接更艰难的挑战。
    2009年11月，总公司任命我为东北区总经理，凭着多年工作在东北，对东北员工了解，对东北线路和设备了解，东北区的各项工作都在稳步前进。在此也感谢所有一线员工对我工作的支持。现在是缆信10周岁生日，未来，我们会迎来第二个十年，第三个十年……
    我会用我们的坚持让辉煌永恒，用我们的激情为缆信增光添彩。
 

    ▲2009年在辽阳割接