放飞梦想 追逐辉煌

文/总公司●张明军     人因有梦想而伟大，然而梦想是什么呢？梦想其实就是一种生活的动力。人们都在为自己心中那份美好的梦想在努力着，拼搏着，尽管有的时候梦想显得遥不可及，但也无法磨灭人们对她的追求。人人都在对美好生活的追求中实现着自己的人生价值。然而，追求梦想需要有一个平台，这个平台有时候需要自己去创造，有时候可以借助外界，在实现梦想的过程中去享受那份追逐的快乐。缆信就是我追逐快乐的平台。     初接触缆信，对我来说是一个比较陌生的领域，就像一张白纸。当面对着陌生的光缆，陌生的设备，陌生的名词，对于从未接触过这个行业的我来说是个挑战，我将面临着一个崭新的生活。“困难面前没有我，我的面前没困难”，这是军人做事的标准。无论是一名军人还是一名企业员工，只有不断接受挑战，去实现自己的目标，才是人生价值的体现。     做为在部队成长起来的一名军人，走进缆信我感到思维模式要有两个转变：第一，从部队到企业的转变。部队管理条块化，人员比较集中，纪律性比较强，相对好管理。缆信的管理有松散化的特点，主要表现为点多、面广、线长，管理者自主权相对比较强。“革命路线一旦确定，干部就是决定因素”，这就需要各级管理者按照制度抓管理，创造性的开展工作，管好自己的一亩三分地。第二，从计划到市场的转变。部队的日常管理，计划性比较强，下级只要按计划完成即可，战斗力就是部队的效益。然而缆信做为从事光缆维护企业，其效益不仅仅体现在运维上，更重要的是体现在市场开发上，向市场要效益。这两个方面都需要开拓思路，开放思维，不断地在实践中学习，在实践中求知。     通过近两个月的实习，我不仅学到了关于运维工作的相关理论知识，更重要的是在下站实习期间的实践操作，初步掌握了运维管理中的各项技能，熟悉了运维资源及市场资源，为下一步走上岗位，打下了良好的基础。在实习期间跟站里的一线员工结下了深厚的友谊，也看到了一线员工良好的职业道德，说明公司的企业文化对员工的内心起着良好的催化作用。“爱一行，干一行，专一行”。在缆信工作，首先要热爱这一行业，热爱公司，认同公司的企业文化，管理者还应该尽量做到专业精通，只有精通专业才能更好的指导工作，才能创造性的开展工作。这也是我们每个领导干部和员工努力的方向。     缆信十年来打造了一个坚实的平台，我坚信只要每一个缆信人同心同德，共度难关，一定会再创缆信辉煌的明天。