难忘的培训

文/东北区  大连维护区  熊岳站  高宏暖    我在缆信这个大家庭已经工作近半年，1月11日来到沈阳站参加每年一次，为期3天的冬季新员工培训。晚上，会做饭的每人做一道菜，大家其乐融融，仿佛彼此早就认识。    在这融洽的氛围里，我们迎来了第一天的课程，给我们上课的是人事经理崔德鑫，崔经理给我们讲了总公司的组织架构、缆信企业文化、红线制度、维护员的职责，以及比较有针对性的案例。整体气氛十分活跃，大家各抒己见，讨论的火热。这堂课让我明白了书中自有黄金屋，书中自有颜如玉的道理。“学而习时之，不亦乐乎。”每次参加此类培训，或多或少都能学到东西，也能从中发现自身的不足。我想，这就是我们学习的重要性，感谢缆信，让我有了一次学习的机会。    第二天为我们讲课的是运维经理佟卓男，佟经理细致的为我们讲解东北区需要维护的线路长度，运维指标，需要服务的客户和各项数据，以及与我们线路安全息息相关的十六个部门。讲解过程中大家集思广益，通过在各自台站积累的经验，又认识到除十六个相关部门之外，其它几个至关重要的部门。针对一些案例，佟经理不仅打印出现场图片，还极其生动的为我们讲解日常工作中会遇到的各种情况，例如过河过沟线路的四道防线布置，遇到各种人为隐患或是自然隐患的最佳处理方法，以及作为一名值班员应该注意的事项。最后，佟经理教我们如何使用E缆信，作为东北区的技术骨干，如果要用四个字来形容佟经理对E缆信的了解，那一定是了如指掌。    伴着清晨的阳光，第三天也就是最后一天的培训开始了，第一个为我们授课的是长春维护区经理袁臣，袁经理非常年轻且极具个人魅力，他绘声绘色地同大家分享自己经历的一些隐患和中断案例，我们仿佛身临其境。通过袁经理整理的一些数据，我知道东北区2012年至2018年共计发生中断76起，3月和4月是中断高发期，根据大数据透露的信息，我们可以合理安排自己的工作，并出色完成。    接着是财务经理林茹为我们普及工资的组成，让大家对自己的劳动成果有一个全面的了解。最后一位给我们授课的是市场经理马超，马哥作为一名在缆信工作超过15年的老员工，用他的专业和丰富的人生阅历，给我们通俗易懂地介绍了缆信的市场，让我们知道怎样才能更好的工作，更快地增加收入。    俗话说的好，天下没有不散的筵席。最后，大区总经理曲兴伟坐在我们中间，让每一位兄弟都谈谈参加冬训的感想。不知不觉轮到我发言了，这一刻，仿佛世界上只有我一个人。通过这三天的学习，我发现每个人都有着或多或少的缺点，我们自身都存在隐患，还谈何维护线路安全。因此我们要秉承着落后就要挨打的道理，努力完善自身，自己强才是真的强，大家强，缆信就强。