培训感悟

文/苏皖区  常州维护区  常州站  宣剑豪    大区在合肥站组织的抢修队长培训为期一周，时间虽短却能让我们的业务能力更上一层楼。其中最明显的改变是，从听到“抢修队”一词的懵懵懂懂，到现在能够明确自己的定位，再到可以协助抢修队长完成抢修或割接。运维经理李志明已经为抢修队长这份工作塑造了典范，他让我知道抢修队长的技术和资料是一体，当你两者都能完成很好的时候，才算是一名合格的抢修队长。    培训期间的授课内容、上课方式、互动等环节，不仅锻炼了我们的技术，更培养了我们团结协作的能力。从早晨跑步，到熔接训练，再到分组配合训练，每一次配合都能加深我对大家的了解。例如和谢孟航的配合，他为了能有更好的成绩，手指不慎撞在接头盒上，伤口严重的地方都流血了。但他没有磨蹭，没有抱怨，直到训练结束我才知道他受伤了。这期间发生了很多事情，点点滴滴形成一股意志不断鞭策着我努力学习，也让我时刻记得此行的目的。    “配合”是我们培训的主旋律之一，面对不同的合作对象，结果也往往不同。刚开始我们都只顾完成自己的事，没有配合，没有交流，所以导致节奏缓慢，有时配合冲突甚至是无事可做，浪费了很多时间。后来李勋经理来了，他详细说明了主操和副手的分工，并与王贝贝配合示范。从理论到实践，让我们更清楚配合过程中的流程和细节。当主操需要帮助时，副手要放下手中工作全力协助。配合中分清主次很关键，每个人都要清楚自己的任务，清楚自己担任的角色，才能有条不紊地完成工作。    一次次的练习，让我意识到沟通的重要性，每个人习惯不同，这往往也是成败的关键。比起在配合中手足无措的临时交流，与伙伴提前沟通更具效果。交流也可以帮助我们缓解压力，在为我们比赛计时的过程中，李勋经理会同我们交流，对于部分人来说，一边交流一边比赛，成绩反而比私下练习的更好。    这次抢修队长的培训，无论是技巧的练习，还是彼此配合产生的一系列问题，都让我更加明白今后的工作中需要注意什么。    在此，由衷地感谢领导对我们的栽培，谢谢领导对我们的信任。