首先感谢公司给予我这次培训学习的机会，我也很珍惜这次学习的机会。通过18天的储备维护区经理培训，我发现自己的业务知识和技能方面还有很大的进步空间。这次培训，从学习专业知识到学习实践操作再到学习如何做人、做事等各方面，系统且全面，所有课件都由各部门精心准备，黄志平副总裁等人亲自审核，由此足以看出公司对于这次培训的重视及良苦用心。

    为期18天的储备培训，我学习到了很多。有对公司的各个部门分管业务详细的学习；有对人力资源知识的学习，例如，如何进行有效的沟通；如何带教新员工；如何进行绩效考核以及绩效考核的作用等等。这些知识的学习使得我在以后的工作中会更加懂得如何管理好员工，如何去分配工作。学习了运维部的相关知识后，我更加深入地了解了维护管理工作的详细内容，认识到在日常工作管理中，我们要站在维护区经理的角度去思考问题、去处理故障和指挥抢修。