文/苏皖区  安庆维护区  安庆站  张起忙

    为了让新员工更早更好的适应新环境、新工作。中分站长叶林制定了新员工培训计划表，先从公司九项基本技能操作和公司管理制度出发，实行理论与实践相结合。由于临近春节，部分员工休假回家的原因，由叶林和我分别对其培训，叶林主要负责培训调纤、OTDR、维护区考核细则、万用表、光源光功率计等内容；而我主要负责培训防线落实标准、隐患档案填写、手绘路由图、油机发电、风扇清洗、板卡插拔、十四项管理制度等内容。

    记得第一次带新员工邵仁恒巡线时，给我留下了非常好的印象：能吃苦、不怕累、态度端正。在巡线过程中，我边走边讲解一些线路方面有关知识，如：光缆位置、隐患四防落实、架空光缆需注意哪些方面、线路旁发现施工如何处理等内容，他手里始终拿着本子和笔，重要信息都会一条条记录下来，我打心里觉得这新员工不错，有前途。以前我带新员工巡线时，有的很懒散，跟他说一些线路方面内容，敷衍了事；有的走一段，中间不知停留多少次。

    平时培训主要以巡线为主，业余时间教新员工学习理论知识和九项基本技能操作、管理制度。在一个星期学习和培训中，邵仁恒接受新事物能力很强、态度积极。简单技能操作基本没什么问题，如：万用表、风扇清洗、插拔板卡等都能出色完成，而OTDR、机房停电发电等技能则需要老员工的督促指导，在实践中不断地学习和提高。

记得第一次教邵仁恒机房停电、发电技能，没有进行实际操作。首先教机房停电步骤，边指电源设备上相应开关边讲如何操作。每讲一个步骤，都会问听懂没有？不懂再反复讲，直到明白。等我讲完，我让他自己讲第一遍时，头绪有点乱，我在旁边指点纠正，然后一遍遍讲直到他会为止。再讲机房停电发电、机房来电操作步骤，邵仁恒开始还能接受，到最后内容一时太多，思路有点乱，消化不了。所以机房来电操作步骤暂时放弃，等机房停电、发电熟练掌握后，再进行传授。

    新员工由于刚来缆信这个大家庭时间不长，适应还需要一段时间，需要经理和老员工的督促和指导。不过我相信他一定会在学习中成长，在成长中进步，为公司腾飞发展，奉献一份力量。