（文/西北区：冯瑞）2009年8月1日至6日，在大区老总初总、教员运维经理高红宾、人事经理陈伟峰、市场经理周玉军及我维护区经理王小荣的全程监督和带领下，西北大区顺利开展了抢修及中心站长培训，这次培训主要是对抢修队长，抢修点负责人及中心站长。初总说：“你们是大区的‘中间力量’”，为什么要培训？
    一、 就是当前形势的需要；
    二、 也是公司发展的需要
    三、 解决西北的当务之急.
    通过学习培训解决人力问题，集思广义开发市场工作，抓管理强化职责提高执行力度，抓落实。   
    初总在培训前晚上召开培训会议上强调并指出：“我们要认清形势，提高认识，清楚自己的处境，加强业务和技能的学习，提高自身素质在众多不确定的变数中争得一席之地。”