文/南宁区  柳州维护区  桂林站  郑凯

    2015年6月22日，我坐了20多个小时的火车来到了培训中心，这是我入职以来第二次来到培训中心，进入培训中心大门时，脑子浮现出2012年在培训中心参加新员工培训时的画面，当时我才入职3个月，回想这3年来我在缆信的成长、从中心站的维护员慢慢地当上了分站长，让我更加想不到的是，这期储备维护区经理培训竟然我能来，参加储备维护区经理培训意味着有很大机会能成为维护区经理。

    这次的培训对我来说，有着很大的收获，除了培训中心的教员给我们讲课外，公司各个部门的领导都来给我们讲课了，让我很回味的是人力资源部武雅玲给我们上的一堂团队建设课：她让我们玩了个小游戏，将我们12人分为两队，6人一队，然后让我们两队的成员在下面用日字加两笔组成汉字，时间规定2分钟。听到开始时，我们就开始在本子里画着、写着，时间到了，由两小队的队长上去公布成绩，很可惜的是我们队才写出了9个字，对面却写了22个，后来才知道，他们队长没有在本子上写，而是把队员组织在一块，写出一个记一个，我们队的人是自己写自己的，写的好多字都在重复，这个小游戏告诉了我们：团结就是力量，一个人再怎么有能力，也比不上一个团队。让我更受益匪浅的是黄志平副总裁给我们上的一课，听他一课胜读十年书。他分了三个课题给我们讲：一、为什么要当维护区经理，二、如何当好维护区经理，三、你的目标是什么。他总结维护区经理这个岗位时用了一个美女来做比喻。虽然把维护区经理用美女来比喻让我很诧异,但黄志平副总裁却讲的头头是道，让我们更深入的了解如何成为一名优秀的管理者。

    十多天的培训结束了，学习的时间虽然短暂，但我们有了明确的思路。在培训学到的几句名言送给缆信的兄弟们：思路决定出路，目标决定高度，态度决定深度，心动不如行动。为自己的目标努力吧！