文/华北区 济南维护区 济南站 周金龙

    缆信新生力量的不断加入，体现了公司的不断壮大和发展。新的力量进入到公司，是要从学生时代进入到社会舞台的新生。任何人进到一个公司后，都要学习公司的企业文化、公司的规章制度，以及相关的业务知识和技能。

    济南维护区6月份又入职了一批新员工，为了让这些新生力量能够尽快进入状态，成为这个大家庭里的真正一员，让他们及时了解公司的企业文化、规章制度、及相关的业务技能知识，维护区特别制定了培训计划和相关制度，让他们在这个大家庭里学到了更多的知识以及团队精神。

    结合工作实际 组织多样的培训课堂

    企业文化：企业文化培训向来是培训的难点，维护区司机李衍鹏是一名老员工，我们称他“老李”，老李对公司的企业文化理解较深，不论是工作经历还是工作经验都很丰富，维护区安排他给新员工讲企业文化，老李讲课有条有理，并且现身说法，结合自己的实际经历有感而发，使得该项培训取得了很好的效果。

    规章制度:由维护区经理宋金光讲解公司的规章制度、管理模式、员工手册和应知应会等相关内容。让新入职员工了解、记住并熟悉公司的各种制度、管理模式和相关业务技能。通过公司管理制度的讲解，让新员工尽快地了解公司状况、熟悉公司运作、适应公司管理规定。

    线路 工作的第一线

    为了能够让新员工及早了解熟悉我们的线路路由，维护区宋经理、抢修队长周金龙带领新员工熟悉济南站引接路由，从济南机站出发，沿线路路由一一给新员工指明路线走向。从机房出线，到线路入地，从线路具体位置到线路拐角，从线路跨路点到线路接头点，从市中城区讲到郊区引接与干线分支上高速公路，讲解济南相邻台站与方向。同时对沿线施工隐患进行讲解,从发现到了解，再到处理，都现场进行细致的讲解。

    途中充分利用其他单位废弃不用的光缆，捡起来就为新员工上了一线第一课，缆皮、束管、纤芯、涂覆层、加强件等一一讲解光缆结构组成，使公司这些新的力量对光缆有了初步的了解与认识。

    注重培训质量  培养“有用的员工”

    以往新员工培训缺乏整体的计划安排，制作《新员工实习培训进度控制表》后，新员工从入职起的学习和工作情况都记录表上，并由培训人或者巡线带领人签字，如果新员工在中心站没完成培训就调到分站，那么控制表上没有完成的培训项目由分站长继续完成。这样不仅可以避免培训内容的遗漏，而且还能提高老员工的责任心。

    充分利用交接班的机会，让新老员工广泛交流巡线值勤经验。济南站每晚八点左右开交接班，要求巡线员详细汇报当天的线路情况、隐患进展及处理情况。加班会新老员工均要发言，大家相互点评并交流经验。

    团队  融入新生力量

    每个人都各有特点，新员工也是一样。有的人胖，徒步巡线对他来说非常困难，虽说一路上都是我们在等着他慢慢向前走，可我们还是非常的开心，他的执着，他的坚持，我们都看在眼里。还有员工非常廋，体重大概还不过百斤，同样也没有喊累。

    为什么我们每个人要一起向前走？就是因为我们是一个集体，是一个团队。他们既然是我们这个集体和团队的一员，我们就要捆在一起、拧在一起。

    我在巡线途中就和他们说过2013年6月23日，你们要记住，因为这是你们最难忘的一天，因为这一天你们都超越了自己。几十公里的徒步巡查，途中见他们累了，宋经理就说：“休息一会儿再往前走吧，太累了怕他们受不了，他们毕竟是学校刚毕业的，没这么走过。”就这样，这一路走下来，虽说有的脚上都走出了泡，还是执着地坚持着，不管多么困难，他们还是用自己的坚持完成了一整天的一线第一课。等回到了机站，他们各自写了一天来的感想和体会，每个人都有成长与收获。